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Le aziende sono fatte di persone.


Migliorare le relazioni tra le persone
migliora i risultati della tua azienda.

Chi Siamo

DePlan è una rete di professionisti che aiuta te imprenditore ad affrontare gli obiettivi di cambiamento e le fasi di
transizione in azienda, attraverso servizi di consulenza, formazione, orientamento e counseling aziendali.

NICOLA VENDRAMIN
Formatore, Consulente nei processi organizzativi, Project manager

NUNZIO RIGO
Counsellor, Consulente Aziendale, Formatore


I nostri princìpi di lavoro

ACCOMPAGNARE GLI OBIETTIVI DI CAMBIAMENTO DELL’AZIENDA

Le attività di formazione, counseling e consulenza per noi hanno sempre una valenza legata agli obiettivi di cambiamento dell’azienda. Aiutiamo a prendere decisioni, a definire obiettivi, a vivere i processi di cambiamento. Costruiamo le condizioni affinché le persone possano esprimere i propri vissuti e contenuti, orientandosi e scegliendo tra le direzioni utili per sé e per l’azienda. 

ASCOLTARE I BISOGNI E DELLE PERSONE

L’ascolto attivo e l’emersione dei bisogni delle persone e dell’azienda sono una componente chiave del nostro lavoro.

Rimanere in ascolto permette di cogliere le specificità e le necessità dei soggetti, facendoli sentire compresi e riconosciuti nelle istanze che portano.

Attraverso uno stile non direttivo, facciamo sempre attenzione a costruire soluzioni che non siano precostituite e calate dall’alto.

MIGLIORARE LA QUALITÀ DELLE INTERAZIONI

Sia che lavoriamo con i singoli sia che lavoriamo con i gruppi per noi la qualità delle interazioni e quindi delle relazioni è un elemento centrale. L’azienda è un sistema, il risultato di interazioni tra individui o gruppi e di obiettivi condivisi da raggiungere

Affianchiamo le persone nel miglioramento della qualità delle interazioni per far crescere le relazioni collaborative, raggiungere gli obiettivi e prevenire effetti negativi.

CONOSCERE IL CONTESTO AZIENDALE 

Partendo dal focus sulle relazioni e l’organizzazione, le nostre esperienze eterogenee ci permettono di interloquire in modo efficace con imprese e professionisti su tutte le tematiche del mondo aziendale. Siamo flessibili nel metodo di lavoro, aiutiamo ad affrontare i problemi scegliendo la strada migliore per il contesto specifico, costruendo gli strumenti necessari di volta in volta.


I nostri servizi

ORIENTAMENTO E COUNSELING

Individuiamo insieme all’imprenditore le criticità da affrontare e le direzioni migliori per sviluppare il potenziale aziendale.

Come lo facciamo

  • Colloqui di orientamento per valutare i cambiamenti in azienda
  • Affiancamento a titolari o gruppi di soci per facilitare il confronto e prendere decisioni strategiche per l’azienda nelle fasi di cambiamento.
  • Orientamento ad aspiranti imprenditori per valutare l’avvio di nuovo business
  • Laboratori di gruppo per confrontare le esperienze tra imprenditori o aspiranti imprenditori

FORMAZIONE

Progettiamo e realizziamo interventi formativi per singoli e gruppi. Lavoriamo con metodologie specifiche da noi sviluppate per far crescere competenze e progetti.

Come lo facciamo

  • Percorsi formativi per imprenditori e dipendenti su comunicazione e relazioni in azienda.
  • Percorsi formativi per titolari e soci su leadership e gestione aziendale.
  • Percorsi formativi per titolari e dipendenti sul cambiamento e miglioramento organizzativo.
  • Laboratori formativi di gruppo per lo sviluppo di nuove imprese.

CONSULENZA
DI PROCESSO

Affianchiamo gli imprenditori nell’avviare e implementare processi di miglioramento delle relazioni e dell’organizzazione in azienda con percorsi su misura.

Come lo facciamo

  • Consulenza per l’analisi del clima e il miglioramento delle relazioni in azienda.
  • Affiancamento nella mediazione e risoluzione di conflitti in azienda.
  • Consulenza e affiancamento per intraprendere progetti di cambiamento organizzativo e ristrutturazione aziendale.
  • Consulenza per migliorare l’organizzazione del lavoro e delle interazioni in azienda.
  • Supporto all’analisi di nuove prospettive di business e alla definizione del business plan.

ACCOMPAGNAMENTO PER LA CONTINUITÀ AZIENDALE

Affianchiamo le imprese nel pianificare la continuità aziendale attraverso percorsi di formazione e consulenza che coinvolgono le diverse generazioni.

Come lo facciamo

  • Analisi del contesto aziendale.
  • Consulenza per la definizione di un progetto di continuità aziendale e passaggio generazionale.
  • Formazione per migliorare le competenze manageriali necessarie.
  • Consulenza per la riorganizzazione di ruoli e funzioni in azienda.
  • Supporto alla stesura della carta di famiglia
  • Affiancamento alla famiglia imprenditoriale nel definire la visione futura dell’azienda e la sua gestione.
  • Mediazione dei conflitti tra soci e familiari.

Dicono di noi