Le aziende sono fatte di persone.
Migliorare le relazioni tra le persone
migliora i risultati della tua azienda.
Chi Siamo

DePlan è una rete di professionisti che aiuta te imprenditore ad affrontare gli obiettivi di cambiamento e le fasi di
transizione in azienda, attraverso servizi di consulenza, formazione, orientamento e counseling aziendali.

NICOLA VENDRAMIN
Formatore, Consulente nei processi organizzativi, Project manager
I nostri princìpi di lavoro

ACCOMPAGNARE GLI OBIETTIVI DI CAMBIAMENTO DELL’AZIENDA
Le attività di formazione, counseling e consulenza per noi hanno sempre una valenza legata agli obiettivi di cambiamento dell’azienda. Aiutiamo a prendere decisioni, a definire obiettivi, a vivere i processi di cambiamento. Costruiamo le condizioni affinché le persone possano esprimere i propri vissuti e contenuti, orientandosi e scegliendo tra le direzioni utili per sé e per l’azienda.
ASCOLTARE I BISOGNI E DELLE PERSONE
L’ascolto attivo e l’emersione dei bisogni delle persone e dell’azienda sono una componente chiave del nostro lavoro.
Rimanere in ascolto permette di cogliere le specificità e le necessità dei soggetti, facendoli sentire compresi e riconosciuti nelle istanze che portano.
Attraverso uno stile non direttivo, facciamo sempre attenzione a costruire soluzioni che non siano precostituite e calate dall’alto.
MIGLIORARE LA QUALITÀ DELLE INTERAZIONI
Sia che lavoriamo con i singoli sia che lavoriamo con i gruppi per noi la qualità delle interazioni e quindi delle relazioni è un elemento centrale. L’azienda è un sistema, il risultato di interazioni tra individui o gruppi e di obiettivi condivisi da raggiungere.
Affianchiamo le persone nel miglioramento della qualità delle interazioni per far crescere le relazioni collaborative, raggiungere gli obiettivi e prevenire effetti negativi.
CONOSCERE IL CONTESTO AZIENDALE
Partendo dal focus sulle relazioni e l’organizzazione, le nostre esperienze eterogenee ci permettono di interloquire in modo efficace con imprese e professionisti su tutte le tematiche del mondo aziendale. Siamo flessibili nel metodo di lavoro, aiutiamo ad affrontare i problemi scegliendo la strada migliore per il contesto specifico, costruendo gli strumenti necessari di volta in volta.
I nostri servizi

ORIENTAMENTO E COUNSELING
Individuiamo insieme all’imprenditore le criticità da affrontare e le direzioni migliori per sviluppare il potenziale aziendale.
Come lo facciamo
- Colloqui di orientamento per valutare i cambiamenti in azienda
- Affiancamento a titolari o gruppi di soci per facilitare il confronto e prendere decisioni strategiche per l’azienda nelle fasi di cambiamento.
- Orientamento ad aspiranti imprenditori per valutare l’avvio di nuovo business
- Laboratori di gruppo per confrontare le esperienze tra imprenditori o aspiranti imprenditori
FORMAZIONE
Progettiamo e realizziamo interventi formativi per singoli e gruppi. Lavoriamo con metodologie specifiche da noi sviluppate per far crescere competenze e progetti.
Come lo facciamo
- Percorsi formativi per imprenditori e dipendenti su comunicazione e relazioni in azienda.
- Percorsi formativi per titolari e soci su leadership e gestione aziendale.
- Percorsi formativi per titolari e dipendenti sul cambiamento e miglioramento organizzativo.
- Laboratori formativi di gruppo per lo sviluppo di nuove imprese.
CONSULENZA
DI PROCESSO
Affianchiamo gli imprenditori nell’avviare e implementare processi di miglioramento delle relazioni e dell’organizzazione in azienda con percorsi su misura.
Come lo facciamo
- Consulenza per l’analisi del clima e il miglioramento delle relazioni in azienda.
- Affiancamento nella mediazione e risoluzione di conflitti in azienda.
- Consulenza e affiancamento per intraprendere progetti di cambiamento organizzativo e ristrutturazione aziendale.
- Consulenza per migliorare l’organizzazione del lavoro e delle interazioni in azienda.
- Supporto all’analisi di nuove prospettive di business e alla definizione del business plan.
ACCOMPAGNAMENTO PER LA CONTINUITÀ AZIENDALE
Affianchiamo le imprese nel pianificare la continuità aziendale attraverso percorsi di formazione e consulenza che coinvolgono le diverse generazioni.
Come lo facciamo
- Analisi del contesto aziendale.
- Consulenza per la definizione di un progetto di continuità aziendale e passaggio generazionale.
- Formazione per migliorare le competenze manageriali necessarie.
- Consulenza per la riorganizzazione di ruoli e funzioni in azienda.
- Supporto alla stesura della carta di famiglia
- Affiancamento alla famiglia imprenditoriale nel definire la visione futura dell’azienda e la sua gestione.
- Mediazione dei conflitti tra soci e familiari.
Dicono di noi

ora non sono più frutto del caso ma esito di studio e ragionamento strutturato.
Nicola Vendramin
333 4914937
nicola.vendramin@deplan.it
Nunzio Rigo
349 838 5961
nunzio.rigo@deplan.it